為深入貫徹落實南昌建投集團戰(zhàn)略部署，科學(xué)謀劃2025年發(fā)展路徑，3月31日，南昌城建集團有限公司召開2025年度工作務(wù)虛會。會議以“誠信筑基·創(chuàng)新賦能·卓越領(lǐng)航——以高效治理開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章”為主題，全面總結(jié)2024年工作成效，系統(tǒng)部署2025年重點任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及子公司負責人、骨干員工等百余人參會。會議由副總經(jīng)理鄧小娟主持。

　　會議分兩個階段進行。第一階段，首先由各部室、項目部及子公司圍繞“2024年總結(jié)、2025年規(guī)劃、轉(zhuǎn)型發(fā)展思考”三大板塊作專題匯報，通過數(shù)據(jù)化、案例化分析，提出創(chuàng)新舉措與攻堅計劃。隨后對2024年度表現(xiàn)突出的 5家優(yōu)秀單位和 10名優(yōu)秀個人予以表彰，激勵全員對標先進、爭創(chuàng)一流。

　　第二階段，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞會議主題，結(jié)合分管領(lǐng)域，就市場拓展、工程管理、風險防控、黨建引領(lǐng)等核心議題對公司未來的發(fā)展方向提出了建設(shè)性見解和前瞻性建議。大家一致認為，面對新的發(fā)展格局，公司要在聚焦主業(yè)的同時主動求變、積極轉(zhuǎn)型，提升市場競爭力，強化人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)，樹立“知責于心，擔責于身”的責任意識，才能推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

　　會議指出，面對建筑業(yè)新形勢，全體干部職工需牢固樹立責任意識，以本次務(wù)虛會成果為行動指南，將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為施工圖、任務(wù)書?？偨?jīng)理楊柳青向各部室、項目部和子公司下發(fā)《2025年目標責任狀》，明確責任經(jīng)濟指標和考核指標，確保戰(zhàn)略部署落地見效。

　　會議最后，公司總經(jīng)理楊柳青作總結(jié)發(fā)言。他指出，過去的一年，南昌城建公司度過了一個寒冬，在面對這場前所未有的困難與挑戰(zhàn)時，公司齊心協(xié)力，逆勢破局，攻堅克難，優(yōu)化資金管理，攻堅歷史難題，力推重點項目，夯實發(fā)展根基。在謀劃2025年經(jīng)營工作時，楊柳青強調(diào)，公司上下要搶抓機遇、迎難而上，堅定不移推進發(fā)展。一是要提高認識。統(tǒng)一思想，緊扣集團戰(zhàn)略部署，凝心聚力共謀發(fā)展。二是要壓實責任。各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，細化任務(wù)分解，確保責任到人。三是要強化舉措。增強主人翁意識，主動擔當作為，扎實推進各項工作。四是要廉潔從業(yè)。強化自律意識，扎實推進黨風廉政建設(shè)。

　　此次會議高效務(wù)實、成果豐碩，既是一次解放思想、凝聚共識的“頭腦風暴”，更是一次錨定目標、加壓奮進的動員會，為公司2025年的工作進一步明確了方向、統(tǒng)一了思想、堅定了信心。未來，南昌城建公司將以更高站位、更實舉措，為南昌市的城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展貢獻國企力量。