為嚴(yán)格落實(shí)建投集團(tuán)2025年度考核工作相關(guān)要求，保障公司經(jīng)營業(yè)績考核工作的客觀公正性，充分發(fā)揮“以考促干、以核提質(zhì)”的導(dǎo)向作用，近期城建集團(tuán)企業(yè)管理部提前謀劃、統(tǒng)籌部署，有序推進(jìn)2025年經(jīng)營業(yè)績考核前期資料收集各項(xiàng)工作，為后續(xù)考核工作的順利開展筑牢基礎(chǔ)。

　　本次資料收集工作嚴(yán)格遵循“標(biāo)準(zhǔn)化、全覆蓋、嚴(yán)把關(guān)”三大核心原則，在各部門的大力支持與密切配合下，聚焦年度責(zé)任書目標(biāo)完成率、重點(diǎn)工作質(zhì)效、跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效等關(guān)鍵考核指標(biāo)，構(gòu)建了“系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取+部門自主匯總+逐級審核校驗(yàn)”的多元收集體系。工作開展過程中，企業(yè)管理部工作人員精準(zhǔn)對接各部門，一方面通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動提取可量化的核心經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來源的客觀性；另一方面指導(dǎo)各部門梳理總結(jié)實(shí)績材料，全面呈現(xiàn)工作推進(jìn)中的亮點(diǎn)成果與履職實(shí)效。

　　為保障資料質(zhì)量，工作人員對收集的各類數(shù)據(jù)、材料進(jìn)行嚴(yán)格校驗(yàn)，重點(diǎn)核查數(shù)據(jù)的一致性、完整性與邏輯關(guān)聯(lián)性，對存在疑問的內(nèi)容及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí)，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)失真、材料缺漏等問題。同時(shí)，按照考核指標(biāo)分類標(biāo)準(zhǔn)，對所有合格資料進(jìn)行系統(tǒng)化歸檔整理，建立清晰的資料索引體系，確保每份材料有據(jù)可查、每項(xiàng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)規(guī)范，為建投集團(tuán)對城建集團(tuán)開展的2025年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支撐與材料保障。