3月11日，城建公司黨總支副書記、總經(jīng)理楊柳青主持召開2026年度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，公司黨總支副書記、工會主席李慶、總工程師陳小波、副總經(jīng)理黃若冰、總經(jīng)理助理常偉、三級協(xié)理員陶武昌、各部門負責人及相關人員參加會議。全面總結(jié)近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作。

　　會上，公司財務部匯報了 2026年度各部門和子公司預算上報情況，并就各單位需補充完善的材料作詳細說明。隨后，各職能部門、子公司負責人圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合自身職責依次匯報。

　　楊柳青強調(diào)，年度預算計劃是公司重點工作的指導綱領，對公司發(fā)展至關重要，他對此作出工作部署，提出三點要求：一是錨定目標，壓實責任鏈條。要對照年度任務倒排工期，將指標分解到崗、責任落實到人，形成“人人肩上有擔子”的攻堅格局，確保各項工作按節(jié)點高質(zhì)效推進。二是深耕細作，提升管理效能。要堅持問題導向，針對匯報中暴露的短板弱項深入剖析根源，通過流程優(yōu)化、精細管理與創(chuàng)新手段，向管理要效益，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)功。三是協(xié)同聯(lián)動，強化執(zhí)行閉環(huán)。對會議部署事項建立臺賬，確保事事有回音、件件有著落，以強大合力保障全年經(jīng)營目標圓滿完成。