2022年8月26日,南昌建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉為民深入南昌出入境邊防檢查站辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)綜合大樓項目現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)項目施工情況。南昌城建集團(tuán)黨總支書記、董事長鄭強(qiáng)華,黨總支委員、副總經(jīng)理楊柳青及項目辦、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員陪同。

在施工現(xiàn)場,劉為民一行詳細(xì)聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況、施工生產(chǎn)進(jìn)度等方面的匯報。隨后,對項目現(xiàn)場施工及觀感質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的察看,對項目目前施工質(zhì)量表示了充分肯定。完成工地現(xiàn)場視察工作后,劉為民在項目部組織召開了交流座談會,討論了EPC項目工程的優(yōu)劣及需重點掌控的重要節(jié)點,并指出:一是現(xiàn)場強(qiáng)化管理,認(rèn)真排查存在不足的地方,并逐一整改;二是加強(qiáng)溝通,確保項目各項工作達(dá)到業(yè)主單位自主實施的其他工程進(jìn)場條件;三是統(tǒng)籌安排,對項目資金、進(jìn)度要嚴(yán)格把控、合理安排,保證項目按節(jié)點要求順利推進(jìn)。




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