為及時解決各項目在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，確保各項目按照年度目標完成生產(chǎn)任務(wù)，公司于2月15日召開首次月度生產(chǎn)調(diào)度會議，會議由副總經(jīng)理楊柳青主持，總工程師陳小波、總經(jīng)理助理常偉、工程部負責(zé)人衷敬鋒及各在建項目負責(zé)人參加。

　　會上各在建項目負責(zé)人逐一對本項目的項目概況、項目工程形象進度、最近一期產(chǎn)值情況、項目經(jīng)營工作的進展、本月現(xiàn)場重大危險源、本月現(xiàn)場重大技術(shù)問題和需公司配合解決事宜等七個方面做了詳細的匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)在每個項目匯報后對項目上存在的問題進行了細致的分析討論，并提出了相應(yīng)的解決方案與建議。

　　楊柳青強調(diào):公司決定定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會的意義重大，體現(xiàn)公司的項目管理堅持目標為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃可行、量化的項目進度、質(zhì)量、安全等目標，定期開展項目管理考評，持續(xù)提升項目管理水平和項目綜合履約能力。

　　公司月度生產(chǎn)調(diào)度會議的召開，是公司邁向科學(xué)管理、精細化管理的重要一步，有利于公司及時掌握各項目進展，提升項目工期、質(zhì)量、安全、服務(wù)等多方面的履約能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。